
1.
Change Management
La gestione del cambiamento consente di districarsi con successo all’interno di un contesto di business volatile, incerto, complesso e ambiguo.
Guidiamo le aziende nell’identificazione delle persone da coinvolgere nei processi di cambiamento aziendale, al fine di promuovere e concretizzare l’innovazione.

2.
Lean Management
L’adozione di un approccio Lean garantisce un efficientamento nella gestione delle attività, sia all’interno delle aziende di produzione che in quelle di servizi.
Affianchiamo le diverse funzioni aziendali nell’adozione della Lean Culture, attraverso la semplificazione dei processi e la riduzione degli sprechi.


3.
Omnichannel
Sempre più di frequente i percorsi di acquisto dei consumatori vengono definiti Onlife, perché permettono di “viaggiare ” senza soluzione di continuità tra il mondo fisico e quello digitale.
Forniamo alle organizzazioni gli strumenti utili alla gestione della trattativa con gli store online e all’elaborazione di una customer experience efficace.

4.
Smart working
Le nuove modalità lavorative pongono importanti sfide a livello operativo e manageriale.
Accompagniamo le aziende nell’adozione dello smart working favorendo lo sviluppo di soft e hard skills che consentano di lavorare efficacemente anche da remoto, utilizzando le tecnologie in modo consapevole.


5.
Sales
In un contesto di crescente complessità del processo di vendita, l’aggiornamento delle competenze commerciali è essenziale per essere sempre incisivi nei propri interventi.
Accompagniamo le aziende nello sviluppo di selling skills e strategie customer centric attraverso l’elaborazione e lo sviluppo di piani d’azione.

6.
Servant Leadership
La servant leadership pone in primo piano la soddisfazione dei bisogni dei lavoratori per favorire un più rapido raggiungimento degli obiettivi di business.
In quest’ottica, siamo partner dei nostri clienti per la diffusione di un approccio manageriale che garantisca un clima di lavoro motivato, stimolante, proattivo, teso al miglioramento continuo.


7.
Generational Handover
Il coinvolgimento dei figli nella gestione aziendale è un processo significativo nel percorso di crescita ed evoluzione di un’organizzazione.
Affianchiamo le aziende nella creazione di percorsi formativi personalizzati, realizzati sulla base di esigenze identificate in un’operazione congiunta tra i nostri professionisti e il board manageriale.